(博大教育集团产学研基地讯·深圳)为了使新员工尽快适应、融入新环境,了解集团文化,熟悉集团业务,帮助新员工全面了解集团的基本情况、发展战略、目标任务以及工作重点,让新员工快速找准工作着力点,增强新员工的归属感、责任感和集体荣誉感。3月25、26日,博大教育集团产学研基地召开新进员工培训会,集团产学研基地管理办肖总特别邀请到了集团董事长张明亮先生为新入职员工做岗前培训,集团总裁办主任喻欢、集团互联网研究中心总监、集团就业创业战略规划总监杨主军老师及集团各负责人及10余名新进员工等参加了培训会。 在这2天的培训期间,集团董事长张明亮先生全程参与并发表讲话。培训会上,集团董事长张明亮先生首先向各位新入职的员工表示欢迎,欢迎大家来到博大教育集团参加工作,随后新进员工各自分别做了自我介绍,之后张总为新进员工做了职业规划与指导。张明亮董事长分别从“何为人才”、“毕业即失业”、“如何选择职业”、“如何看待薪水”、“工作中的心态”、“工作中的执行力”、“我们做什么”、“怎么做好工作”等方面为新入职员工做了讲解与指导。 谈到心态时,张总讲到对于初出茅庐的年轻人,你们仍然是这个社会的新兵,你们需要看清自己的位置,放低自己的心态,要学会谦逊有礼,切忌好高骛远,心浮气躁。我们每个人都要成为个性化的人,做有个性化的工作,不要孤立自己,一定要将自己融入到社会中去。一个人能否成功,关键在于他的心态,能力可以提升,可以培养,而心态难调。企业很多时候招的都是一个“好苗子”,一个心态、人品皆可,那就是我们培养的“好苗子”;谈到如何选择职业行业时,张总说行业决定职业。入一行,先别惦记赚钱,先学着让自己值钱。我们刚踏入社会这所大学校,阅历和工作经验都比较少,综合能力也不强,所以我们要适时调整好心态,选择好行业,给自己3—5年的缓冲期,不断挖掘自己的潜力,修好自己的内功,努力让自己成为一个有价值的人。一个人拥有再高的天赋,如果他不懂审时度势,无法利用时代的变迁推动自己的作为,那么他是注定不会成功的。个人的能力无法改变时代大潮前进的脚步,只有顺应时代的发展,才能得到应有的成功。所以在选择行业时,一定要谨慎,要看的更远,不要被眼前的利益迷惑;在谈到执行力时,张总讲到,执行力就是我们要按照公司的制度,严格做好自己的工作,我们要在公司制度的范围内做好自己的工作,我们还要学会创新,更重要的是思维的创新。有了指令、执行力和创新我们才能做好自己的工作,这也是公司对员工执行力的要求。 培训会最后,集团总裁办主任喻欢老师为新进员工就集团具体业务向大家做了讲解;集团互联网研究中心总监杨主军老师分别从“看清大的形势”、“找个好的行业”、“找个好的公司”、“找个好的岗位”五个方面向新进员工做了关于我们《如何拥有一个相对可控的职业生涯》的培训讲解;肖总最后发言说,希望新员工在接下来的工作中,按照集团具体业务要求和张总的培训讲话精神,归零心态,从头开始,努力让自己适应新环境、新趋势。希望在日后工作中对集团文化和业务有更加深入的了解,并在此基础上充分发挥自己的能动性和创新性,为集团的未来发展奉献自己的想法和能力,成为集团“一份子”。 |